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              按下快進鍵 華為“平臺+AI+生態”加速普惠AI時代到來

              全場景釋放AI應用價值
              世界經理人專欄

              懂懂筆記

              資深媒體人,長期關注互聯網、科技、財經領域,著有《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》等三本暢銷書。鈦媒體2017年度十大作者、藍鯨TMT2017年度優秀作者。微信公眾號ID:dongdong_note

              【核心亮點】

              • 未來十年,AI的主場在行業。

              • AI落地有三大場景:海量重復型場景,專家經驗型場景,多域協同的場景。

              • 全場景,是包括公有云、私有云、各種邊緣計算、物聯網行業終端以及消費類終端等全場景的部署環境。

              • 平臺的條件:領先的技術,開放的心態,公平的環境。

              • 做大蛋糕、做大產業、做大市場,比做大華為自己的份額更加重要;

              • 管理生態合作比管理自己的業務發展更重要。

              • 華為就是要給未來按下快進鍵。

              • 用平臺翻越場景,把AI翻倍算力,讓開發翻滾效率。

              文丨懂懂  編輯 | 秦言

              DW(全名Intelligent Digital William),一個經過3D智能建模并通過微軟小冰語音合成的機器人出現在在HUAWEI CONNECT 2018第二天的會場。DW就是被“AI化”了的華為公司董事、戰略Marketing總裁徐文偉,DW與徐文偉在互動中主持了當天全場的keynote。

              通過“AI化”,DW幫助徐文偉從一些枯燥的、簡單的工作中解放出來,keynote上的一些基本介紹都由DW來完成。同時,因為“AI化”,DW還能實現一些徐文偉“力不可及”的工作,比如在主持的時候來一段街舞為大會助興。

              徐文偉非常喜歡自己的新搭檔DW,它既能將自己從繁瑣的基礎工作中解脫出來,還能通過學習延伸自己的技能,擴展自己的邊界。在與DW搭檔主持大會的過程中,徐文偉也整個人也變得輕松、幽默起來。

              這就是AI帶來的變化。而這只是變化的開始。

              “現在的AI處于初級階段,我們已經站在了智慧社會的入口處。”徐文偉認為,AI正在改變各行各業,全場景AI正在到來。

              全場景加速AI落地,開啟AI普惠時代

              當人工智能大潮第三次向我們襲來的時候,用戶對AI帶來的改變充滿幻想,企業則對這個歷史機遇充滿期待。當下,AI缺的不是熱情,而是落地,每一個企業該如何抓住這個機遇?

              “未來十年,AI的主場在行業。”徐文偉給出了鮮明的觀點。根據華為預測,到2025年,全球AI市場空間將達到3800億美元,其中90%來自于企業市場。

              AI作為一項通用技術正在改變這個社會。通用技術的特點就是橫跨整個經濟的多種用途,巨大的技術互補和溢出效應。也就是說AI作為一種新的通用目的技術,將改變每個行業和每個組織。

              不同的客戶對AI有不同的需求,這就意味著AI要面對多樣化的應用場景。而華為的優勢就在于全棧全場景的AI平臺,華為也希望這個平臺能夠成為未來AI時代的黑土地。

              昨天的大會上,傳聞已久的華為AI芯片——Ascend(昇騰)系列芯片包含Ascend 910(華為昇騰910)和Ascend 310(華為昇騰310)兩款芯片正式現身。這兩款芯片的發布,意味著華為的全棧全場景成為現實。

              全棧,是從技術功能視角,包括芯片、芯片使能、框架和應用使能在內的全堆棧方案;所謂全場景就是從公有云、到私有云、邊緣計算(比如汽車、手機)、物聯網行業終端以及消費類終端(比如一個藍牙耳機、一個感應器)等全場景的部署環境。

              云計算與一個藍牙耳機都需要AI,但是他們對算力、能耗的要求卻相差萬里。

              而由于華為獨創的達芬奇架構,在高、中、低全場景中都可以實現統一的架構,一次開發可以適用于所有的場景,這對于AI的開發、部署、遷移、協同都帶來極大的便利,提升了AI落地的速度與效率。從這一點來說,目前行業里只有華為具有全景場AI落地的能力。

              華為之所以基于達芬奇架構開發AI芯片,都是基于“通用”性的考慮。當很多企業把AI當概念炒作的時候,華為想清楚了AI是未來的通用技術,這幾年做的準備都是為通用性做鋪墊。而今天隨著全棧全場景AI平臺的發布,華為也提出了“AI普惠”的理念,這意味著華為將會推動AI的落地,在AI的第三次浪潮里扮演重要角色。

              AI落地在各個行業,其實都有非常大的差異。總體來看AI助力產業升級有三種境界,或者說有三大類場景:

              第一類是基于海量重復型場景來效率提升。比如我們現在最常見的智能識圖、智能拍照、語音識別等。這類應用目標明確,通過大數據訓練不斷提升效率。這類場景也是AI最先突破的一些應用場景。

              第二類是專家經驗型場景,實現的目的是專業的傳承。我們知道很多行業都面臨專家稀缺,比如醫生,他們成為專家是需要很長時間的經驗積累,時間和經驗是靠人力跨不過去的坎。但是,這些經驗可以通過AI沉淀下來。舉一個簡單的實例,全國只有不到5000名達標的宮頸癌篩選專家,如果把全國適齡女性篩查一遍需要20年時間才能完成。而AI輔助,可以提高5-10倍的速度。

              第三類是多域協同場景,這其實是非常復雜的問題,通過協同,事物處理能力會突破人類的極限。比如一個城市智能交通系統,由時間、天氣、車道、路網、重大活動等非常復雜的變量構成,靠人腦無法做出最合理的方案,而靠AI的協同,才有可能突破現在城市交通中的各種難題。

              深圳機場,是中國最繁忙的機場,它推進的AI就是最典型的多域協同場景。據介紹,通過與華為的合作,深圳機場梳理出25個、15大類的AI應用,目前正在逐步推進中。

              作為經常出差的旅客,懂懂對于乘客的痛點深有感觸。比如安檢排隊的效率很低,但為了安全機場又不敢有一絲松懈。深圳機場通過AI升級了自助值機、自助托運、分級安檢、智慧航顯、刷臉登機等功能,使得辦理登機手續和安檢的效率都大大提升,排隊時間越來越短。

              再比如乘客最不愿意坐擺渡車,但是深圳機場因為容量有限,以前靠橋率只有30%。通過“+AI”,將傳統的甘特圖手工安排計劃升級到AI計劃,靠橋率提升到80%。這也就意味著每年將有400萬人,不用坐擺渡車去遠機位。

              深圳機場找到華為這個合作伙伴,當然不是因為華為是深圳的企業,而是華為具備全場景的能力,接下來可以幫助深圳機場逐一完成計劃中的25個應用。

              真實力+真開放+真公平,華為要成為AI時代的黑土地

              深圳機場的AI化剛剛開始,如果這25個應用都實現了,可能乘客的乘機體驗會有一個天翻地覆的改觀。

              但是,實現這25個應用并不是只依靠華為的平臺就可以全部實現,而是要靠全生態上的諸多合作伙伴一起來實現。這就是華為在AI時代提出來的“平臺+AI+生態”的戰略。

              其實我們知道,在任何一個時代到來的時候,有很多企業都想擔當平臺的角色。但是什么樣的企業才真正可以成為平臺?

              徐文偉認為是三個條件:領先的技術,開放的心態,公平的環境。

              這一點懂懂的理解是三個“真”:第一是真實力,第二是真開放,第三是真公平。

              先說真實力。每個企業都想做平臺,但是沒有業界最領先的技術實力就沒有能力支撐一個平臺。華為基于優勢的ICT技術,不斷在擴展AI的技術能力,得以實現持續的技術領先。此次AI芯片的正式發布,也再次證實了華為的技術實力。

              真實力,是作為一個平臺最基礎的硬條件。沒有這一點,根本無法擔當起平臺的角色。

              再說真開放和真公平,就是作為平臺的“領導范兒”,這是軟性條件。技術領先,說明你有能力做平臺了,但是別人跟不跟你玩,取決于你的心態和領導能力。

              華為理解的真開放不僅是對客戶、開發者、合作伙伴,對于非常客戶、非伙伴,甚至競爭對手都要開放,這個生態才會越來越強大。

              真公平則是規則透明,大家都在一樣的規則下成長。作為平臺,華為下不碰用戶的數據,上不碰合伙的應用,劃清楚邊界。在這個生態里,每一個物種都有它在生態里獨特的價值。

              做生態是一個長久的事情,所以在徐文偉看來:“做大蛋糕、做大產業、做大市場,比做大華為自己的份額更加重要;管理生態合作比管理自己的業務發展更重要,發揮生態各自優勢,向客戶交付價值;與產業和合作伙伴分享利益,合作共贏。”

              據徐文偉透露,華為未來三年將扶持100萬AI開發者。其實,以目前AI火爆的程度,100萬并不是一個很大的數字。關鍵在于,華為是否能以真實力、真開放、真公平,將數以百萬的開發者吸引到華為的平臺上來。

              在HUAWEI CONNECT 2018,華為還做了一件大事:發起并推動成立全球行業組織高峰會議(GIO)。正如我們所知,AI是跨行業、跨技術領域的未來通用性技術,真正實現AI需要多方合作協調。

              在懂懂筆記看來,GIO也是生態發展的重要一環。這16家GIO,代表了不同行業、不同技術、不同標準,他們在各個行業中的作用都是引領發展方向的。把他們組織在一起,可以打破行業間的壁壘,通過AI使能ICT基礎設施、重塑各行各業核心業務競爭力,從而推動人類社會數字化和智能化轉型,真正進入到AI時代。

              【結束語】

              在這次HUAWEI CONNECT 2018上,不僅看到華為的AI新產品的發布,更重要的是系統地了解了華為AI的戰略。

              在AI這件事上,華為發聲不算早的,前幾年已經有很多企業都ALL IN AI了。但是當今天了解到華為的戰略和產品時,你會知道華為已經做了充分論證,并且默默做好了準備,只是選擇一個適合的發聲的時機。

              并且,一旦華為對外發聲,意味著華為真的開始了,而不再是“前奏”。

              正如徐文偉所說:“華為就是要給未來按下快進鍵,用平臺翻越場景,把AI翻倍算力,讓開發翻滾效率。華為主張平臺+AI+生態,通過端、管、云建立的開放平臺,結合AI,與生態合作伙伴一起,使能各行各業數字化轉型。”

              本文系懂懂筆記授權世界經理人發布,并經世界經理人編輯。文章內容僅代表作者獨立觀點,不代表世界經理人立場,如需轉載請聯系原作者獲取授權,并請附上出處(世界經理人)及本頁鏈接http://www.hqwx.tw/manufacturing/ma/8800095525/01/,推薦關注微信公眾號(ID:CEC_GLOBALSOURCES)

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