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              打造铁打的营盘。

              高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势。

              巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

              未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

              赋予员工“可能、赋能、释能”三种能量,让企业获得正真的增长。

              我们要在员工与组织之间共建一个释放创造力的共享平台。

              组织变革是所有企业在自身发展过?#35752;?#37117;要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

              任何组织形式都是实现组织愿景的工具,当组织形式不再契合组织发展趋势时,是时候该?#35851;?#20102;。

              2018年全球数字化转型支出将突破1.1万亿美元。

              任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。

               
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