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              星巴克

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              星巴克能?#35098;?#38752;阿里巴巴挽回颓势呢?一贯傲娇的星巴克又是怎么想通愿意走下神坛的?

              星巴克成为火遍大江南北的超级网红,然而就是这个超级网红今年却遭受流年不利,关店、裁员乃至于中国市场不利共同组成了星巴克的现状,从超级网红到裁员关店,走下神坛的星巴克究竟做错了什么?

              如今星巴克终于有所回暖了,但是却被中国拖了后腿,星巴克在中国市场怎么了?#31354;?#26159;瑞幸背的锅吗?

              全产业链的布局为星巴克带来一个相对稳固、能够抵抗原材料成本上涨的采购链条,同时这也将减少星巴克对咖啡最大产地拉美的采购?#35272;怠?/p>

              星巴克通过帮助伙伴成长,与伙伴分享成功,来保证为客户提供独特“体验”。

              舒尔茨再造星巴克 2014年03月25日

               “有些人很困惑,为什么?#19968;?#20877;次担任星巴克的首席执行官,为什么?#19968;?#30041;下来,答案很简单,我稀罕这个公司以及随之而来的责任。”

              中国概念是星巴克这两年的一个新筹码。

              如果一味追求效率和利润,企业高速扩张会不会在很多方面抹杀星巴克备受欢迎的根本特点?

              卖一杯咖啡,也许真的不仅仅只是卖了一杯咖啡,星巴克的确让员工和很多顾?#25237;?#30456;信了这一点。

              上面引述的案例已经是十多年前的事情,现在的星巴克已经吸取了当年的教训。舒尔茨提出了一句非常精妙的总结:“零售就是细节”。

               
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