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              在职场上,拍马屁是个不需要避讳的话题,因为,这是“向上管理”的必要手段。

              永远不要低估上司,因为高估没有风险,低估会引起反感或者报复。

              你真的学会向上管理了吗?

              三招管理销售明星 2006年09月21日

              在企业管理中,领导者经常会遇到如何管理销售人员的问题,对此,世界经理人提供了三点管理方案:1、用人之长,沟通化解矛盾;2、培养骨干,增?#23458;?#38431;能力;3、向上管理,获得上司支持。

              从微软回到欧特克,高群耀对如何向上管理体会更加深刻。

              职场情商看左右 2015年06月26日

              向上管理和向下管理都需要情商,但平级关系的处理、平级合作的展开,才是最考验情商的“界面”。

              职场情商“看左右” 2015年06月28日

              向上管理和向下管理都需要情商,但平级关系的处理、平级合作的展开,才是最考验情商的“界面”。

              在几乎所有的思维定式中,?#26082;?#20026;管理向下,负责向上,这个思维定式导致管理者在社会义务、社会责任与经济绩效之间的混乱。我觉得应该修正我们的管理思维定式。

              如何获得这种叫做“高超的影响力”呢?

              天才无鞭自奋蹄!想?#35851;?#29615;境故然需要主动提出方案与建议。主动应对所面临的一切挑战。

               
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