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              项目技术相关文章

              世界经理人为您提供丰富、全面的项目技术文章和知识,让您第一时间了解有关项目技术的?#35753;?#20449;息,更多项目技术资讯尽在世界经理人。

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              技术性贸易壁垒对中国出口的影响加剧 2003年07月06日

              2002年,我国有71%的出口企业遭遇到国外技术性贸易壁垒不同程度的限制,有39%的出口产品受到不同程度的影响,造成的损失逾170亿美元,这相当于去年出口总额的5.2%。

              项目成功在于人 2005年03月03日

              合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

              项目管理十大流程 2007年12月21日

              只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

              超大项目呼唤什么样的领导者 2017年03月25日

              无论是海外设厂,还是开展新的基础设施项目,其项目领导者都将因为具备三大类核心能力和六大无形资?#35782;?#33719;得成功。

              矩阵式管理在项目制公司中的探索 2013年12月17日

              对于工程施工企?#36947;此擔?#24037;程项目是企?#30331;?#21344;市场的?#25226;?#38453;地、经济效益的源头,展?#25304;?#35937;的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

              随机应变上项目 2003年12月11日

              一成不变,埋下五大隐患。区别?#28304;?#30830;保项目成功。

              如何保证多项目?#20013;?#26377;效并行 2010年11月11日

              通过展望、试行、回顾、移植四个改进步骤,让众多项目齐头并进。

              好的技术领导人顶得上100个工程师! 2018年05月30日

              好的技术领导人顶得上100个工程师!

              技术领导者会挡掉所有无意义的“工作?#20445;?#22823;大加快在有意义工作上的工作效率。

              项目品?#24179;?#35774;的五个阶段 2012年03月31日

              对组织而言,每个项目都有一个内?#31185;?#29260;,项目领导者有权利和义务去制造和传播与品牌相关的信息。

              IT项目走流程 2009年04月10日

              引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,?#28909;?#21487;以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过?#35752;校?#22914;果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立?#24049;?#30340;合作关...

              看清隐患果断中止失败项目 2008年09月01日

              在项目管理中,对一个渐趋失败的项目,与其继续投入资金,还不如果断?#29260;?#24403;断不断,反被其乱。但什么时候应该?#29260;?#24212;该如何?#29260;?#21602;?

              项目遴选要合理 2009年05月11日

              凭借系统化的项目选择和资源配置方法,任何企业都可以在新产品开发?#20808;?#24471;长期成功。

              “全脑型”企业:技术与业务的全面融合 2015年08月28日

              无论是无线、Web服务或最新的纳米技术,如果公司不先解决业务与技术的脱节问题,他们将永远不会收获价值。所以实现业务和技术在战略和战术上融为一体,是“治?#23613;?#30340;解决方案。

              项目管理培?#21040;?#34892;时 2005年10月13日

              项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些?#20040;Γ看?#22312;哪些问题?又有哪些项目管理问题,是培训所无法解决的?#30475;?#30528;这三个问题,本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

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