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              对下属提要求

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              善解人意既不可能建设?#30475;?#30340;团队,也无法开展革新。

              ?#34892;?#20250;提要求——工作、晋升、项目、参与机会等,女性害怕要求自己想要的东西会让自己显得态度消极、咄咄逼人、或者?#21069;?#20986;风头。

              员工低效,老板有责 2005年12月02日

              如果老板们觉得自己能够掩饰对下属的真正看法,那可要好好再想一想了。你把谁看扁了,他心里是有数的。下属可以感觉出你对他们缺乏信心。

              有关“?#36947;?#26495;”的畅销书层出不穷,书中通常会指出老板因缺乏沟通技能、想象力或情商不高而无法有效管理下属的各种问题。一些作者也会谈及下属的原因,但大多认为下属具备成功潜质,只要对其进行正确管理即可。

              近日,日本客商对丹东某公司向日本出口的冻公鱼提出检测抗生素的要求。

              如何取得下属的信任 2010年05月06日

              领导者与下属和?#32769;?#22788;,是为了取得他们的信赖。人们常说,一个领导者的?#35757;?#24182;不是工作任务本身,而是如何与部下沟通。要了解下属,使用下属,首先要赢得下属的信赖。

              开会不如一对一 2004年06月07日

              开会?没有用。沟通,一对一!

              美国食品安全检验局近日修改了对被认证的国外企?#21040;?#34892;检验监督的要求,新要求预计于明年6月生效,意见反馈截止?#25484;?#20026;今年10月18日。

              当你的下属明确拒绝你的命令,质疑你的领导能力,从某种程度上?#27492;擔?#20320;快要完了……

              如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们?#30566;?#20182;们,避免情绪化和个人?#34892;?#20027;义,使用大家都熟悉的语言。

               
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