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              长期可持续发展

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              “在受捐国生产鞋的想法绝对是一种进?#20581;!?#31859;勒指出,“要实现长期可持续发展的最佳途径是推动当地企业的蓬勃发展。”

              不将?#23548;?#24403;做硬性?#24049;?#26631;准,而是要以人性化、温情的方式去调动员工积极参与的热情,进而实现长期可持续发展,在竞争惨烈的微商、微店中站稳脚跟。

              企业要有长期思考和规划,要为未来5年、10年作战略部署,而非一味专注于下一季的营收和获利。

              把包括绿色制造在内的可持续发展纳入公司战略,在整条价值链中精益地管理可持续性。

              绿色战略不仅指节能、环保,它的深层意义在于追求可持续发展。

              在跨国公司陶氏化学,绿色这个词说得多,环境友好说得多,但可持续发展说得更多。对陶氏?#27492;?#20160;?#35789;?#21487;持续性?霍金斯博士如是说?#26680;?#30340;核心所在就是一方面要为客户和社会带来价值,同时能够为子孙后代保护地球的资源和环?#22330;?/p>

              对方法的认知,滞后于对意义的认知,这导致可持续发展举措的失衡和?#25237;恕?#21152;强能力建设,系统地把认知化为切实行动,这才是王道。

              经济低迷的时期,每家公?#24452;?#22312;寻求生存之道。随着盈利底线的剧烈挑战,更多的零售商将会发现:是时候发展可持续发展战略,以帮助他们度过经济衰退期。

              可持续发展不仅将成为企业战略不可分割的一部分,而且将是未来50年企业发展的核心战略。

              10月24日至11月6日,《世界经理人》展开了“2015中国制造商可持续发展调查”。来自 制造业的众多企业管理者,?#36861;?#21442;加了此次调查。

               
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