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              不知道是否有看官在?#35851;?#38754;试技巧书上看到过这个问题,反正我孤陋寡闻,对这个问题是闻所未闻。当时,还真是晕了一 下。这个问题,实在太高段了。花开两朵,各表一枝。?#20154;?#25105;怎么回答吧。

              张瑞敏在文中讲了三点:第一个是怎么样做适应中国国情的管理;第二,在信息化时代怎样做管理上的创新;第三,海尔自己在商?#30340;?#24335;创新上的探索。

              领导者能否取得成功,情商起着决定性的作用。通过教练开发情商,要求你为员工解决一些与其个人行为有关的问题,而这些问题通常都相当个人化。

              别小看闲聊 2008年03月12日

              成功的交易可能取决于相互信任或者识别骗术的能力。

              作为一个管理者,在开始管理别人之前,先要学会自我管理,这是管理者的首要任务。做好自我管理要坚持以下“八项基本原则”。

              一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议,办公室马屁的新流行语,以及最终让你发疯,或者让你的公司关门大吉的加班。

              结构化能力,就是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手?#38382;?#24037;作得以高效率开展,取得高绩效。

              向古人学习“识人” 2007年05月28日

              向楚庄王、魏文侯学习,识直言之人、识德高之人。

              领导者的致命性格 2007年03月29日

              领导者不见得?#24049;?#29702;智,他们经常会做出不合理或极端的举动,给企业造成?#29616;?#30772;坏。

              从日本企业工作的经历,体会日本企业的管理方式。

               
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